過去,集團企業(yè)在處理工程項目的分布、施工進度和混凝土超耗率等問題時,主要依賴人工統(tǒng)計,這種方式既耗時又耗力,而且還存在信息更新不及時的問題。同時,由于成本控制不夠精確和材料管理的混亂,使得公司和項目之間的協(xié)作不夠緊密,無法直觀地識別工程的關鍵監(jiān)控點和材料消耗異常的根本原因。然而,智慧工地管理平臺系統(tǒng)的出現,為我們解決這些問題提供了有效的解決方案。
基于物聯網、云計算、大數據、智能設備等軟硬件信息化技術,智慧工地管理系統(tǒng)與一線生產過程相融合,構成項目管理的“智慧大腦”。通過工地現場安裝的大量監(jiān)控設備,利用攝像頭內置的AI視頻識別算法,可自動識別施工隱患和人員違規(guī)情況,實現全方位檢查監(jiān)督。借助物聯網技術,可將工地現場各種硬件設備相連,實時監(jiān)測工地生產(比如,混凝土監(jiān)測、標養(yǎng)室監(jiān)測、基坑監(jiān)測等),有效阻止質量問題發(fā)生。
利用BIM、GIS、3D數字孿生技術,將智慧工地進行場景搭建,可視化展示智慧工地基本情況,數據模型聯動展示,工地現狀實時掌握;平臺還集成各種子系統(tǒng),比如塔機系統(tǒng)、升降機系統(tǒng)、噴淋控制系統(tǒng)等數據,打破數據壁壘,輔助管理者決策,使決策更科學化、立體化。
智慧工地管理系統(tǒng)有以下應用場景:
1、安全管理
通過最新的技術手段,與塔吊、升降機等大型設備的終端系統(tǒng)進行了深度對接,能實時監(jiān)測設備的運行狀態(tài),對其安全性能進行精準的監(jiān)控,從而確保了設備在整個施工過程中的安全、穩(wěn)定運行。此外,平臺還具備對安全隱患進行統(tǒng)計分析的強大功能。這種分析可以幫助用戶準確識別出生產中的重點監(jiān)管區(qū)域和高風險環(huán)節(jié),從而有針對性地進行重點監(jiān)控和管理,大幅度提升監(jiān)管效果和水平。
2、監(jiān)控管理
通過先進AI識別算法,實現對工地的全范圍、全方位實時監(jiān)控。一旦發(fā)現任何異常情況,系統(tǒng)立即啟動快速響應機制,通過多種方式迅速通知到相應的負責人員。這保證了問題能夠得到及時處理,從而大大減少了生產風險。同時,這種監(jiān)控方式還可以幫助管理層更加科學地平衡生產效率、質量和安全之間的關系,確保整個生產過程既高效又安全?!?/span>
通過實施智慧工地管理系統(tǒng),集團企業(yè)不僅能夠優(yōu)化資源配置,提高生產效率,還能降低事故發(fā)生率,保障員工的人身安全。這種變革性的技術進步讓工地管理變得更加智能化和可持續(xù),為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。站在這個新時代的起點,我們期待著智慧工地管理系統(tǒng)在塑造建筑行業(yè)未來中發(fā)揮更大的作用,引領我們走向一個更加智能、高效、安全的建筑世界。